#11 Laurent de la Clergerie : 4 jours, 32h et une culture d’entreprise “out of the box” (LDLC)
traduit automatiquement depuis le français
Laurent de la Clergerie, PDG de LDLC et fervent défenseur de la semaine de 4 jours est l’invité de ce nouvel épisode de Culture d’entreprise.
Il raconte l’entreprise comme un lieu d’innovations et sa découverte de la semaine de 4 jours suite à un test mené par Microsoft au Japon. Une révélation qu’il va mettre en place, sans période de test, dans son entreprise.
L’invité du podcast Culture d’entreprise
Laurent de la Clergerie est diplômé de l’école supérieur de chimie physique électronique de Lyon en 1994.
Grâce à 100 000 francs remportés à la Chasse au Trésor de l’hebdomadaire Paris Match deux ans plus tard, il crée LDLC.com, un site de vente de produits High-tech. En 2000, LDLC est valorisée à 220 millions de francs.
Laurent de la Clergerie est lauréat du prix de l’entrepreneur de l’année 2015 Rhônes Alpes Auvergne. En 2021, il passe son entreprise à la semaine de 32 heures en 4 jours.
“On peut s’endormir sur ses idées mais on ne doit surtout pas se réveiller sans rien avoir tenté”
Laurent de la Clergerie nous rappelle que les idées ne valent rien si elles ne sont pas mises en action. Alors, ne laissons pas nos idées dormir, soyons prêts à les concrétiser ! Chez LDLC, prendre le temps de réfléchir est essentiel pour évaluer les risques, mais il ne faut pas s’y perdre ! Pour réussir, il faut savoir se mettre en mouvement et croire en soi.
« J’ai sauté dans la piscine et j’ai appris a nager, pour moi c’est ça être un entrepreneur »
Après avoir mis en place la semaine de 4 jours pour un soucis d’effectif et de recrutement, Laurent voit son chiffre d’affaire augmenter de 40% sans plus avoir à se soucier de ce facteur. Finalement, c’est en réorganisant les plannings de ses équipes pour leur offrir une meilleure qualité de vie que Laurent à su accroître leur productivité.
Chez LDLC c’est chacun son tour ! Les salariés sont libres de choisir le jour de la semaine qu’ils préfèrent se réserver. Des binômes sont formés pour alterner entre une semaine paire, avec un vendredi non travaillé ( jour le plus souvent choisi), et une semaine impaire avec un autre jour de la semaine non travaillé. De cette manière l’entreprise peut fonctionner normalement !
Entre hiérarchie et libéralisme, Laurent nous fait découvrir l’évolution de la culture d’entreprise LDLC.
Laurent de la Clergerie travaille 3 jours par semaine. Ses deux autres jours, il les passe à communiquer sur la semaine de 4 jours. Pour lui, la priorité c’est que chaque employé puisse avoir la chance qu’ont ses collaborateurs aujourd’hui.
